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17/10/2019

Curso de planejamento estratégico: por que se especializar na área?

Talvez você não saiba como é um curso de planejamento estratégico. No entanto, se acompanha as discussões sobre empreendedorismo e costuma ler o que outras pessoas escrevem no LinkedIn, por exemplo, já tenha ouvido falar sobre.

Um grande gargalo de empresas de pequeno e médio portes é que elas têm poucos colaboradores para aquilo que se propõem fazer. Isso gera enorme demanda operacional e sufoca os gestores, impedindo o raciocínio de forma tática e planejada.

No post de hoje, você vai saber o que é planejamento estratégico, a importância dele, se essa opção de estudos é a ideal para você e como se transformar em um líder. Continue a leitura!

O que é planejamento estratégico?

O planejamento estratégico é a capacidade de uma organização pensar sua longevidade como se estivesse planejando jogadas em um tabuleiro de xadrez. As peças são os recursos disponíveis: colaboradores, informações sobre o mercado, orçamento publicitário e outros.

Como mencionamos no início deste post, o maior empecilho ao desenvolvimento da estratégia de um negócio é justamente a sua rotina operacional.

Por contraditório que isso possa parecer, a operacionalização representa o "agora", e a estratégia deve se debruçar sobre o "depois". Assim, as duas coisas devem virar peças de um mesmo quebra-cabeça, em vez de se atrapalharem mutuamente.

Para quem é ou pretende se tornar gestor, uma pós-graduação nessa área conta muitos pontos. Se você já atua gerenciando equipes, talvez aproveite ainda mais um MBA, opção mais curta e direcionada. Cursos a distância também são uma boa.

Seja como for, não é sempre que se consegue sair do "calor do momento" das pequenas decisões cotidianas e conseguir energia para se dedicar ao futuro. Se esse é o problema que você tem enfrentado, estudar planejamento estratégico é para você.

Qual é a importância do planejamento estratégico nas organizações?

Não é exagero supor que inúmeros empreendimentos fecham no Brasil não por incompetência de gestão ou por oferecerem produtos ou serviços sem apelo entre o público, mas porque não souberam se planejar.

Muitas vezes, é necessário empreender por longos períodos sem retorno dos investimentos, para então atingir lucros satisfatórios. Em outros caos, saber lidar com a sazonalidade de um negócio é fundamental para que o empreendimento se mantenha ano após ano.

Abaixo, reunimos algumas vantagens do planejamento estratégico aplicado ao campo profissional, o que pode revolucionar a sua carreira. Confira!

Vantagem competitiva

Dependendo do ramo em que você atua, a concorrência pode ser forte. Um bom exemplo de como planejar e ser estrategista é que, com o direcionamento certo ao longo dos anos, você pode mudar gradualmente o público-alvo da sua empresa para atingir o chamado "oceano azul".

Algumas áreas trazem demandas que nunca foram exploradas, e chegar primeiro a elas pode garantir vida longa à empresa que você gere. Isso significa diminuir esforços e vender mais, sem ter que pautar seus preços pelos dos concorrentes.

Integração e otimização de processos

Em alguns casos, a solução para o crescimento é mais óbvia do que imaginamos. Ela pode estar, por exemplo, em pequenos ajustes feitos nos procedimentos, que geram lucro, aumentam a velocidade de produção e afetam positivamente o preço final de um produto.

Mas esse tipo de otimização de processos exige método, paciência e estratégia. Ou seja, ficaria muito difícil realizá-la sem um planejamento. Fazendo sem planejar, a única coisa que você vai conseguir é compreender e tocar os processos como estão, com muita dificuldade.

Visão de conjunto

O que caracteriza o líder que faz gestão estratégica é a visão de todo do negócio. E, pelo que você leu até o momento, deve ter percebido que, para conseguir isso, é necessário certo distanciamento.

Existem métodos e procedimentos para se conseguir esse distanciamento que já foram adotados e testados por diferentes organizações ao redor do mundo.

Por isso a gestão estratégica é importante: porque ela é uma maneira metódica de se conseguir um afastamento necessário das tarefas operacionais e concentrar-se na evolução do negócio.

Qual é a importância do líder na gestão estratégica?

E já que falamos sobre o papel do líder, vale a pena aprofundar um pouco esse assunto e discutir melhor o significado da palavra liderança.

As teorias de gestão modernas não poupam esforços para diferenciar o líder do chefe, e não é à toa. Há um abismo que separa aquele que manda daquele que lidera, no que diz respeito ao retorno que essas ações trazem a uma organização.

Abaixo, listamos aquelas que são duas qualidades essenciais do líder. No entanto, você deve ter em mente que não é o que você faz que o transforma em um líder, mas sim como você faz.

Abrir novas oportunidades de mercado

Uma oportunidade de mercado, muitas vezes, é uma abstração da cabeça do líder. Ou seja, é um tipo de interpretação da realidade que ele faz, utilizando uma análise apurada de diversos fatores.

Então, abrir novas oportunidades significa analisar o mercado e suas relações, identificar uma brecha para o seu produto — ou mesmo para o lançamento de um novo produto ou serviço — e depois analisar as forças internas da organização, para saber se ela conta com os recursos necessários para trazer essa novidade à luz.

Se não há força produtiva para isso, passar o dia identificando oportunidades pode ser apenas perda de tempo.

Garantir resultados

Garantir resultados é uma tarefa operacional. No entanto, a sua capacidade estratégica vai ser sempre comparada com os resultados que o seu time produz. Se eles não forem bons, você vai perder a confiança dos gestores.

Ou seja, o desafio maior entre conciliar operacional e estratégico está justamente aqui. Se você demonstrar a performance com números, pode conseguir aumentos de salário e promoções, mas a sustentabilidade da sua gestão depende de planejar o futuro.

Na IBF Pós temos opções de pós-graduação à distância voltados para a área de Administração, com ênfase nos cursos de gestão estratégica. Com certeza, uma é a perfeita para o seu crescimento profissional.

Agora que você já sabe da importância do curso de planejamento estratégico, que tal conhecer também nossos cursos de pós-graduação e MBAs? São todos a distância, feitos online e reconhecidos pelo MEC!



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