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14/05/2019

Carreira de Gestor: como ocupar uma cadeira importante na empresa

É natural o ser humano querer crescer, progredir, evoluir. Por isso, depois de algum tempo em uma empresa ou em uma determinada função, começamos a perceber que nossa experiência pode ser usada para liderar pessoas e ajudar um time completo a alcançar resultados extraordinários. Você também já pensou nessa possibilidade? Então, que tal começar a investir na carreira de gestor?

Se você tem esse desejo, saiba que esse sonho não é só seu. As empresas também precisam de pessoas preparadas para ocupar posições de liderança. A falta de bons gestores impede o crescimento das organizações, a expansão de seus negócios, o destaque da concorrência e a possibilidade de lucrar. Para ter profissionais qualificados, elas estão dispostas a oferecer altos salários, benefícios e participação nos resultados.

É isso que você quer — autonomia para tomar decisões, possibilidade de conduzir projetos, status e estabilidade financeira? Descubra como você pode começar a se preparar para ocupar uma cadeira importante na empresa agora mesmo!

Busque responsabilidades maiores

Para conquistar o cargo de gestor, é preciso primeiro ser visto pela alta cúpula da empresa como alguém de confiança. Seus integrantes necessitam de profissionais engajados, que estão dispostos a fazer muito mais do que o mínimo que a organização exige deles. Por isso, é fundamental que você demonstre que tem interesse em assumir responsabilidades maiores.

Converse com seu líder imediato e fale sobre esse desejo. Explique que você entende que precisa acelerar seu crescimento e sabe que, para isso, precisará se comprometer de forma mais intensa com o sucesso da empresa. Mostre que está disposto a aprender e se tornar um profissional mais completo.

Seja um profissional seguro

Mais uma vez, vamos falar de um requisito que é essencial para conquistar a confiança dos administradores. Se você consegue demonstrar segurança ao expor projetos, ideias, opiniões e até mesmo críticas, eles verão que estão lidando com um profissional preparado para aguentar as pressões do mundo corporativo.

No entanto, a verdadeira segurança vem do conhecimento teórico e prático. Portanto, estude bem os temas e situações antes de expor suas ideias. Use fatos, conceitos reconhecidos e estatísticas para embasar seus argumentos, seja para defender mudanças que podem e devem ser implementadas ou para mostrar que a empresa deve permanecer firme em seu plano atual.

Valorize o bom relacionamento com todos

Existe um ponto que muda radicalmente quando alguém se torna gestor. Até esse momento da vida profissional, a pessoa foi responsável por suas próprias ações e resultados. Se ela quiser, ela faz. É simples assim!

Quando alguém ocupa um cargo de gestão, essa situação muda. O líder não executa todas as tarefas necessárias para realizar um projeto. Ele depende de outros profissionais do seu time para isso. Portanto, na verdade, poder significa maior dependência das pessoas.

Assim, o gestor logo entende que o bom relacionamento é um dos principais segredos para seu sucesso. Quando ele consegue se comunicar com as pessoas efetivamente, tem o respeito e admiração delas, desperta entusiasmo e engajamento com os projetos da empresa e os colaboradores se sentem motivados a produzirem mais e melhor.

Além disso, o bom relacionamento com as pessoas pode proporcionar insights valiosos. Ao conhecê-las mais de perto você saberá qual é a realidade que elas enfrentam no trabalho, quais são seus desafios e dificuldades. Dessa forma, será mais fácil criar soluções efetivas para melhorar a produtividade, o desempenho do time e os resultados do negócio.

Proponha soluções para os problemas da empresa

A carreira de gestor envolve um compromisso inquestionável com o sucesso da empresa. E, para potencializar resultados, é necessário identificar e solucionar problemas. Nem sempre as pessoas conseguem detectá-los, mas eles podem causar gargalos em processos, impedir que o produto chegue a um patamar mais elevado de qualidade, dificultar que os colaboradores sejam mais produtivos, e assim por diante.

O gestor não só identifica esses problemas, como propõe soluções. Para isso, existe um caminho. Primeiro, você precisa aprender como as tarefas são feitas na empresa. Observe atentamente os processos e verifique quais são os atritos ou resultados negativos já percebidos, como a insatisfação de clientes ou demora para resolver determinadas questões.

Finalmente, pense em maneiras de solucionar esses problemas. Porém, tome o cuidado de agir em parceria com seu líder ou com colaboradores de outros setores, para não correr o risco de ser mal interpretado e parecer que está "atropelando" outros profissionais.

Prepare-se para os desafios do mercado

Ser gestor tem suas vantagens. Porém, essa posição também inclui grandes responsabilidades. Afinal, ele tem poder de decisão em um negócio. Suas ações podem potencializar o sucesso da empresa ou, em outros casos, impactar negativamente nos resultados e colocar a organização em risco. Por isso, o preparo é fundamental.

O bom gestor é aquele que se coloca pelo menos um degrau acima de seus comandados. Isso não significa se achar superior, mas buscar um conhecimento que permita a ele ver além do que as outras pessoas enxergam. Ele precisa ficar atento às tendências em alta no mercado e conhecer as ferramentas necessárias para promover a adaptação de sua equipe às mudanças nos padrões de consumo e comportamento da sociedade.

Portanto, continuar estudando é essencial. A capacitação profissional não deve ser uma ação pontual, mas uma iniciativa contínua para não ficar desatualizado diante de um mercado em constante transformação. O ideal é buscar cursos de pós-graduação que conciliem teoria e sua aplicação. Dessa forma, você terá o conhecimento necessário para formular soluções para os problemas que surgem diariamente e que desafiam a sobrevivência de um negócio.

Demonstre sua intenção de crescer na carreira de gestor

Se você está investindo em seu preparo, é hora de deixar suas intenções claras para a empresa. Os líderes precisam saber que seu desejo é ter uma oportunidade na gestão do negócio para incluí-lo em planos de carreira dentro da organização.

Em algumas organizações, você precisa falar sobre isso nas suas conversas com seus líderes. Outras empresas já tem um processo mais estruturado, com planos de cargos e salários, assim como programas de desenvolvimento individual que mostram quais são os requisitos para ocupar uma posição e qual é a situação dos candidatos em seleções internas. Participe deles e coloque-se à disposição para esses desafios.

Esses são os passos iniciais para ter sucesso na carreira de gestor. Cada um desses itens será essencial para sua preparação ou para demonstrar sua intenção e chamar a atenção dos líderes da empresa. Porém, além disso, é fundamental que você tenha a visão de dono sobre o negócio: otimize todos os recursos utilizados, procure enxergar novas oportunidades para gerar receita e empenhe-se o máximo para atingir excelentes resultados.

Pronto! Agora você já sabe por onde começar a sua preparação para evoluir na carreira de gestor. Quer saber como acelerar seu sucesso profissional e alcançar esse objetivo mais rápido? Confira nosso guia completo sobre esse tema aqui no blog!



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